Steht das Produktkonzept, muss nun die Beschaffung der für die Produktion notwendigen Bauteile sichergestellt werden.
Den richtigen Lieferanten zu finden, der die richtige Ware in der erforderten Menge, in bester Qualität, zum richtigen Zeitpunkt, am richtigen Ort, zu optimalen Kosten zur Verfügung stellt, kostet Zeit und Geld und oftmals auch Nerven.
Unser weltweites Netzwerk an auditierten Lieferanten und Technologiepartnern bietet Ihnen einen sicheren, schnellen und unkomplizierten Zugriff zu globalen Beschaffungsmärkten und schont Ihre Ressourcen.
Operative Beschaffung
- Kontrolle von Beständen
- Bedarfsermittlung
- Bestellmengenplanung
- Auswahl von Lieferanten
- Bestellung von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen sowie von Dienstleistungen
- Bestellüberwachung (gemeinsam mit der Logistik)
- Beschaffungslogistik
Strategische Beschaffung
- Festlegung von Beschaffungsstrategien
- Marktanalysen
- Beobachtung der internationalen Beschaffungsmärkte
- Analysen des Lieferantenportfolios
- Lieferantenbewertung
- Verhandlung, Abschluss und Kontrolle von Rahmenvereinbarungen
- Erstellen von Beschaffungsportfolios
- Planung und Einsatz geeigneter Software-Tools (u. a. Module in ERP-Systemen, E-Procurement-Lösungen und Beschaffungsplattformen)
Wo können wir Sie noch außer Sourcing unterstützen?
Wir haben unser gesamtes Paket für Sie angepasst. Unsere Experten begleiten Sie ab der ersen Beratung durch Entwicklung und Netzwerk bis zur Herstellung Ihres Produktes. Sie können auch einzelne Pakete nehmen.
