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Von kaputten Toren zu großen Plänen: Wie wir GETT North America aufbauen

Der Aufbau von GETT North America ist in vollem Gange, und jeder Tag bringt neue Herausforderungen – und Chancen. Unsere Reise, eine neue Produktionsstätte in den USA aufzubauen, ist nicht nur ein spannendes Abenteuer, sondern auch eine Lektion in Organisation, Teamarbeit und der Anpassung an einen neuen Markt. Für alle, die ähnliche Pläne schmieden, teilen wir heute einige Erfahrungen aus unserem Alltag.

Ein Tag voller Herausforderungen – und Fortschritte

Wie immer startete der Tag früh – diesmal mit einer Managementbesprechung. Gemeinsam mit unserem Team reflektierten wir, was wir in den letzten Wochen erreicht haben. Es ist beeindruckend zu sehen, wie schnell unsere Produktionsstätte Form annimmt. Die Idee, nicht nur für den europäischen, sondern auch für den US-Markt direkt vor Ort produzieren zu können, wird immer greifbarer.

Parallel dazu warteten wir auf die Techniker der Chill Brothers Air Conditioning Company. In Houston, wo die Sommer unerbittlich heiß sind, ist eine funktionierende Klimaanlage unverzichtbar. Manchmal fordert uns auch die Infrastruktur heraus, sei es mit Klimaanlagen oder der Lagerhallentür, die dringend repariert werden musste. Doch genau diese Herausforderungen machen den Aufbau so lebendig – jede gelöste Aufgabe bringt uns einen Schritt näher ans Ziel.

Lokale Partnerschaften als Schlüssel zum Erfolg

Ein besonderer Moment des Tages war unser Treffen mit Rathsburg, unserer Vertriebsagentur. Rathsburg ist für uns mehr als ein Partner; sie sind unser verlängerter Arm im US-Markt. Mit 16 erfahrenen Vertriebsmitarbeitern decken sie strategisch wichtige Bundesstaaten ab und helfen uns, unsere Produkte noch besser zu positionieren. Ihre Unterstützung ist essenziell, besonders im Vorfeld der IMTS-Messe, wo wir unsere Produkte vorstellten und wertvolle Kontakte knüpften.

Dieses Treffen zeigte wieder einmal, wie wichtig lokale Netzwerke sind, wenn man in einem neuen Markt Fuß fassen möchte. Rathsburg kombiniert technisches Know-how mit einer tiefen Marktkenntnis und macht es uns damit leichter, unsere Vision vor Ort umzusetzen.

Multitasking und Prioritäten setzen

Währenddessen liefen parallel noch andere Projekte: Unsere Marketingagentur koordinierte Termine für die Messe, und unser IT-Team kümmerte sich um neue Systeme und die Sicherheitskameras. Es ist beeindruckend zu sehen, wie gut wir trotz der Vielzahl an Aufgaben alle Fäden zusammenhalten können. Natürlich gibt es auch immer wieder Momente, die unerwartet sind – wie die Schlange, die einst durch ein kaputtes Lagertor hereinkam. Zum Glück sind die Tore nun repariert, und wir haben solche Überraschungen in den Griff bekommen.

Was wir aus dieser Reise lernen

Der Aufbau von GETT North America ist ein Abenteuer, das uns täglich neue Perspektiven bietet. Was für uns zählt, ist die Erkenntnis, wie wichtig lokale Expertise,

starke Partnerschaften und die Fähigkeit zur Anpassung sind. Die USA sind ein riesiger Markt mit vielen Chancen, aber auch Eigenheiten, die man verstehen und respektieren muss.

Für Unternehmen, die überlegen, ähnliche Schritte zu gehen, ist vielleicht unser wichtigster Ratschlag: Suchen Sie sich die richtigen Partner und lernen Sie von denen, die den Weg bereits gegangen sind. Es gibt nichts Wertvolleres, als auf ein starkes Netzwerk und erprobte Prozesse zurückgreifen zu können.

Auf in die Zukunft!

Am Ende des Tages, wenn wir auf die To-do-Liste blicken und sehen, wie viel wir wieder geschafft haben, wissen wir, dass sich all die Mühe lohnt. Der US-Markt ist nicht einfach, aber die Chancen sind enorm – und wir sind bereit, sie zu nutzen.

Bleiben Sie dran für weitere Einblicke in den Aufbau von GETT North America. Wir freuen uns darauf, unsere Reise mit Ihnen zu teilen – und vielleicht den einen oder anderen Tipp, der auch für Sie nützlich sein könnte!

Sandra Landrock

Houston, Texas

GETT Goes West

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